Przed energetyką stoją nowe wyzwania i inwestycje. Rozmowa z Marcinem Kowalczykiem, prezesem PGE Dystrybucja

Jak ocenia pan miniony rok w energetyce?

Rok 2020 był rokiem szczególnym dla gospodarki, w tym oczywiście i dla energetyki. Epidemia zachwiała rynkiem pracy, wiele firm musiało ograniczyć zatrudnienie lub dokonać redukcji wynagrodzeń. Na szczęście problemy te ominęły PGE Dystrybucję.

Dostarczamy energię elektryczną do 5,5 mln odbiorców we Wschodniej i Centralnej Polsce. Naszym głównym celem jest sprawna i skuteczna obsługa odbiorców energii elektrycznej. Dlatego większość inwestycji w 2020 r. dotyczyło modernizacji i rozwoju sieci elektroenergetycznej średniego i niskiego napięcia oraz stacji transformatorowych. Inwestycje te pozwolą na wzrost zdolności przyłączeniowej sieci dystrybucyjnej także dla źródeł OZE, poprawę wskaźników przerw w dostawie energii elektrycznej oraz dalsze ograniczanie strat sieciowych. Zwiększą tym samym efektywność sieci i podniosą bezpieczeństwo dostaw energii dla klientów. Co roku na inwestycje przeznaczamy ok. 2 mld zł - to potężne środki. Inwestycje to nie tylko modernizacja i budowa sieci elektroenergetycznych. To także wdrażanie nowych technologii. Dla przykładu PGE Dystrybucja Oddział Rzeszów realizuje pilotażowy projekt badawczo-rozwojowy usprawniający zarządzanie ruchem w sieci SARSA - „System autonomicznej redukcji skutków awarii w głębi sieci energetycznej”. Wdrożenie tego innowacyjnego projektu, usprawniającego zarządzanie ruchem w sieci, zmniejszy liczbę i czas trwania przerw w dostawie energii elektrycznej do odbiorców.

Co wskazują państwo jako największe wyzwanie dla swojej firmy na nadchodzące lata?

Naszym niezmiennym wyzwaniem jest zapewnienie Klientom dostępu do sieci przy zachowaniu racjonalnego poziomu kosztów. Ponadto przed nami wielkie zmiany w całej branży energetycznej związane z rozwojem dużych źródeł odnawialnych i instalacji prosumenckich funkcjonujących w sieci, rozwój elektromobilności oraz magazynów energii. Będą to ogromne wyzwania dla sieci dystrybucyjnej wymagające znacznych nakładów inwestycyjnych i zarządzania całym procesem.

Czy na rynku zaszły już jakieś zmiany pod kątem prowadzenia biznesu, które przybliżają spółkę do wdrażania inteligentnych i bardziej rozdrobnionych sieci dystrybucyjnych?

Impulsem do rozwoju inteligentnych sieci jest przyspieszenie w rozwoju energetyki prosumenckiej, które wymusza na Operatorach Sieci Dystrybucyjnej - a takim Operatorem jesteśmy - inne podejście do zarządzania siecią ze względu na dwukierunkowy przepływ energii.

Na jakim etapie są prace badawcze dotyczące włączania magazynów energii do sieci dystrybucyjnej? Czy planują państwo nowe projekty?

W grudniu 2020 r. PGE Polska Grupa Energetyczna wspólnie z PGE Dystrybucja uruchomiła w Rzepedzi na Podkarpaciu pierwszy w Polsce i w Europie Środkowej i Wschodniej magazyn energii elektrycznej wykorzystujący rozwiązania modułowe Powerpack Tesla w lokalnej sieci elektroenergetycznej. Ta inwestycja jest w stanie samodzielnie zapewnić dostawy prądu dla tysiąca gospodarstw domowych przez około 2 godziny. W tym czasie Zespoły Pracowników PGE Dystrybucja mogą usunąć awarię, i przywrócić odbiorcom zasilanie z systemu elektroenergetycznego. To początek długofalowego programu magazynowania energii Grupy PGE, zapowiedzianego w nowej strategii Grupy PGE. Długoterminowy cel to budowa 800 MW instalacji magazynujących energię elektryczną. Zarządzając PGE Dystrybucja obserwujemy duży wzrost ilości prosumentów. Kładziemy duży nacisk na ich aktywizację, poprzez zachęcanie ich do korzystania z energii wyprodukowanej w przydomowych instalacjach elektrycznych oraz aktywne uczestnictwo w lokalnym bilansowaniu systemu elektroenergetycznego. Aby wszystkie te elementy mogły efektywnie funkcjonować z zachowaniem bezpieczeństwa pracy sieci, konieczne jest właściwe przygotowanie strony technicznej. To dla nas ważne zadanie, ale też duża motywacja do podejmowania nowych wyzwań w celu poprawy jakości dostarczanych przez nas usług.

Jak pracuje się w tym ciężkim covidowym czasie, czy pandemia ma wpływ na działalność spółki?

Pandemia to wciąż duże wyzwanie, ale staramy się funkcjonować w taki sposób by nie odczuli tego nasi klienci. Na pierwszej linii walki z koronawirusem są oczywiście lekarze, pielęgniarki i służby porządkowe, jednak należy pamiętać, że energetycy to bohaterowie drugiego planu, dzięki którym pracują wszystkie urządzenia elektryczne, również te na oddziałach szpitalnych.
Od początku pandemii nie pozostajemy obojętni na ludzkie potrzeby. Aktywnie wspieramy instytucje pracujące na pierwszej linii. Łącznie na ich potrzeby przeznaczyliśmy kwotę ponad ćwierć miliona złotych. Jednym z takich bardzo ważnych działań był montaż mobilnej stacji transformatorowej dla potrzeb szpitala tymczasowego powstającego na terenie Targów Lublin. W ten sposób podniesiono bezpieczeństwo stabilnej pracy urządzeń przeznaczonych dla pacjentów najciężej dotkniętych chorobą.

Jak spór ze związkami zawodowymi może wpłynąć na działalność PGE Dystrybucja w 2021 roku?

Dla zarządu PGE Dystrybucja najważniejsze jest utrzymanie miejsc pracy i poziomu wynagrodzeń dla wszystkich pracowników. Nie możemy pozwolić, aby nierealne żądania zagroziły stabilności naszej firmy. Przed nami transformacja budująca trwałość miejsc pracy na lata. Czekają nas zmiany, ale nie ma mowy o zwolnieniach.

W PGE Dystrybucja funkcjonuje łącznie 27 organizacji związkowych. Dialog społeczny w Spółce prowadzony jest na bieżąco. Spółka dokłada wszelkich starań, aby współpraca ze związkami zawodowymi odbywała się w atmosferze otwartości i z poszanowaniem zasad dialogu społecznego.

Przykład ostatniego porozumienia pomiędzy zarządem spółki PGE Energia Odnawialna, spółką z Grupy PGE, a związkami zawodowymi tej spółki pokazuje, że można prowadzić konstruktywny dialog i dojść do porozumienia. Jesteśmy gotowi na takie rozmowy w PGE Dystrybucja.